چیزی که در چند سال اخیر شاهد آن بوده ایم، سهام چند طبقه در استارت آپ ها است. به عبارت ساده، سهام چند طبقه زمانی وجود دارد که سرمایه گذاران و بنیانگذاران یک طبقه از حقوق صاحبان سهام ایجاد می کنند که به ازای هر واحد سهام رای بیشتری نسبت به آنچه توسط سایر انواع سهام شرکت کمتر ارائه می شود، می دهد. این کار چند کار را انجام می دهد، از جمله تمرکز قدرت در دست های کمتر. در موارد شدید، تنظیمات سهام چند طبقه می تواند تضمین کند که یک مؤسس کنترل کامل یک شرکت را برای همیشه در اختیار دارد.

فیس بوک یکی از این شرکت هاست. توییتر نیست.

تفاوت بین این دو شرکت بیکار نیست. فیس بوک در تلاش است تا خود را تحت هدایت همان رهبر که موفقیت اولیه را به ارمغان آورد، دوباره اختراع کند، در حالی که، در مقابل، توییتر اکنون توسط یک غیر بنیانگذار اداره می شود و به تازگی یک کاربر قدرتمند بحث برانگیز را به هیئت مدیره خود اضافه کرده است. اینها نتایج بسیار متفاوتی برای شبکه های اجتماعی که به صورت عمومی معامله می شوند، هستند.

این ما را به چیزی می رساند که مرا می خنداند. با درک من از قبیله گرایی فناوری امروزی، افرادی که بیشتر شیفته ایلان ماسک و برند سرمایه داری خود او هستند، بیشتر طرفدار استفاده از سهام چند طبقه برای کنترل شرکت ها هستند. یا ساده تر، افرادی که مشکل کمی با مدیر عامل فیس بوک در دست داشتن همه کارت ها می بینند، از کارهایی که ماسک می تواند در توییتر انجام دهد نیز هیجان زده هستند.

فکر می‌کنم این نمونه‌ای از ناهماهنگی فکری است و من را مجبور می‌کند افرادی را که دیدگاه من را دارند – که ایجاد حاکمیت شرکتی که به نظر سلطنت می‌رسد انتخاب ضعیفی در افق طولانی مدت است – مجبور می‌کند یک سوال بپرسم: با توجه به اینکه تبلیغاتچی ثروتمند با استفاده خلاقانه از دسته چک خود را به هیئت مدیره توییتر رسانده است، آیا این موضوع نحوه تفکر ما در مورد حاکمیت شرکتی و اهمیت بیش از سراب بودن حق رای سهامداران را تغییر می دهد؟

جواب منفی. نه واقعا. ایلان در حال انجام کارهای سهامداران فعال است، که خوب است، حتی اگر برخی افراد او را ناپسند بدانند، همانطور که برخی او را ترکیبی از بینش و الگو می دانند.

ماسک چه چیزی را برای توییتر به ارمغان خواهد آورد؟ چه کسی می داند. اما حداقل سرگرم کننده خواهد بود.

توانمندسازی غیر توسعه دهندگان
دوست و همکار من ران میلر این هفته در مورد پروژه ای در Salesforce نوشت که به مردم اجازه می دهد با مکالمه با رایانه کد بنویسند. توصیه میکنم حتما بخونید این به شدت من را به یاد آنچه اخیراً GitHub ساخته است، یعنی روشی برای پیشنهاد کد به توسعه دهندگان در حین تایپ کردنشان انداخت. به نظر می رسد که ابزارهایی برای کار توسعه خسته کننده می آیند.

فن آوری منظم از Salesforce و Microsoft – شرکت مادر GitHub – جایگزین توسعه دهندگان نخواهد شد. کار دشواری که آنها انجام می دهند همچنان مورد تقاضا خواهد بود. در عوض، ابزارهای کدنویسی را از دیدگاه افرادی در نظر بگیرید که روزانه کد نمی نویسند، اما گاهی اوقات برای انجام کار خود نیاز دارند. برای آنها، به نظر می رسد بازار موانع را از سر راه آنها پاک می کند.

بین ظهور سرویس‌های بدون کد و کم‌کد، و کارهای فوق در مورد تولید کد خودکارتر، ما به آرامی به سمت آینده‌ای پیش می‌رویم که در آن کار توسعه بسیار بیشتر در دست مبتدیان و حتی بیشتر برای افراد مبتدی خواهد بود. دابلگر این می تواند بسیاری از پتانسیل های انسانی را باز کند. و حتی ممکن است کمبود توسعه دهندگان را به طور متوسط کاهش دهد.

همه گفته اند که من از این بخش از کار فنی هیجان زده هستم. به افراد بیشتری قدرت بیشتری بدهیم. برای کل بشریت خوب خواهد بود.

ورود ایلان ماسک باعث ایجاد ترس در میان برخی از کارمندان توییتر شده است

رویترز) -به گفته خودی‌های شرکت، خبر نشستن ایلان ماسک، مدیر اجرایی تسلا در هیئت مدیره توییتر، برخی از کارمندان توییتر را نسبت به آینده توانایی این شرکت رسانه‌های اجتماعی در تعدیل محتوا وحشت زده است.

چند ساعت پس از افشای غافلگیرانه این هفته مبنی بر اینکه ماسک، که خود را “مطلق آزادی بیان” می نامد، سهام کافی برای تبدیل شدن به سهامدار اصلی توییتر را به دست آورد، محافظه کاران سیاسی شروع به هجوم رسانه های اجتماعی برای بازگشت دونالد ترامپ کردند. رئیس جمهور سابق ایالات متحده پس از شورش در 6 ژانویه به دلیل نگرانی در مورد تحریک خشونت از فیس بوک و توییتر محروم شد.

اکنون که @ElonMusk بزرگترین سهامدار توییتر است، زمان رفع سانسور سیاسی فرا رسیده است. لورن بوبرت، نماینده جمهوریخواه کنگره، روز دوشنبه در توییتی نوشت: اوه… و ترامپ را برگردانید!

علیرغم تکرار این هفته توییتر مبنی بر اینکه هیئت مدیره تصمیمات سیاستی اتخاذ نمی کند، چهار کارمند توییتر که با رویترز صحبت کردند، گفتند که نگران توانایی ماسک برای تأثیرگذاری بر سیاست های شرکت در مورد کاربران توهین آمیز و محتوای مضر هستند.

با حضور ماسک در هیئت مدیره، کارمندان گفتند که دیدگاه‌های او در مورد اعتدال می‌تواند تلاش‌های چند ساله برای تبدیل توییتر به محلی برای گفتمان سالم را تضعیف کند و ممکن است به ترولینگ و حملات اوباش اجازه رشد دهد.

در پی ممنوعیت ترامپ از فیس‌بوک و توییتر، این میلیاردر توییت کرد که بسیاری از مردم از اینکه شرکت‌های فناوری آمریکایی «به عنوان داور واقعی آزادی بیان» عمل می‌کنند، ناراضی هستند.

نیت ماسک

ماسک به‌عنوان عضو جدید هیئت‌مدیره آنچه را که می‌خواهد انجام دهد، بیان نکرده است، اما قصد خود را با فعالیت‌های توییتری خود تلگراف کرده است. یک هفته قبل از اینکه ماسک 9.1 درصد از سهام توییتر را فاش کند، از 80 میلیون دنبال‌کننده‌اش نظرسنجی کرد که آیا این سایت به اصل آزادی بیان پایبند است یا خیر، و اکثریت رای «نه» دادند.

کارمندانی که از ترس انتقام خواستند نامشان فاش نشود، به سابقه استفاده ماسک از توییتر برای حمله به منتقدان اشاره می کنند. در سال 2018، ماسک به دلیل متهم کردن یک غواص انگلیسی که به نجات کودکان گرفتار در غاری در تایلند کمک کرده بود، مورد انتقاد قرار گرفت.

ماسک برنده یک پرونده افترا https://www.reuters.com/article/us-musk-lawsuit-idINKBN1YA13U که توسط غواص در سال 2019 مطرح شد.

زمانی که از سخنگوی توییتر درخواست شد، بیانیه روز سه‌شنبه را تکرار کرد که هیئت مدیره «نقش مشاوره و بازخورد مهمی را در کل سرویس ما ایفا می‌کند»، اما عملیات و تصمیمات روزانه توسط مدیریت و کارمندان توییتر گرفته می‌شود.

سخنگوی توئیتر گفت: «توئیتر متعهد به بی طرفی در توسعه و اجرای سیاست ها و قوانین خود است.

برخی از کارمندانی که رویترز با آنها صحبت کرد، چندان در مورد تعهد شرکت به این موضوع مطمئن نبودند.

یکی از کارمندان می‌گوید باورش سخت است که (هیئت مدیره) تأثیری نداشته باشد. “اگر اینطور است، چرا ایلان یک صندلی هیئت مدیره می خواهد؟”

اما کارمندان دیگری که رویترز با آنها صحبت کرد، گفتند که مشارکت ماسک می‌تواند به تسریع سرعت عرضه ویژگی‌ها و محصولات جدید کمک کند و دیدگاه جدیدی را به عنوان یک کاربر فعال توییتر ارائه دهد.

نه تسلا و نه ماسک به درخواست ها برای اظهار نظر پاسخ ندادند.

یکی از کارمندان گفت که هیئت مدیره توییتر در بحث های درون توییتر نقش برجسته ای دارد، بیش از سایر شرکت های فناوری. زیرا برخلاف متا پلتفرمز، که مارک زاکربرگ، بنیانگذار و مدیرعامل آن، شرکت را از طریق ساختار سهام دو طبقه ای کنترل می کند، توییتر تنها دارای یک دسته از سهام است که آن را در برابر فعالانی مانند ماسک آسیب پذیرتر می کند. به گفته کارمند، تیم‌های درون توییتر معمولاً نحوه انتقال یک استراتژی یا تصمیم را به هیئت مدیره در نظر می‌گیرند.

روز پنجشنبه، ماسک در توییتر https://twitter.com/elonmusk/status/1511982702819520512?s=20&t=icqGAAlqCZdXjrowWZk0zw تصویری از سال 2018 از او در حال کشیدن علف هرز در Joe Rogan در حال کشیدن علف هرز در Joe Rogan با متنی در SpotifyT منتشر کرد. روشن خواهد شد.»

بازگشت ترامپ؟

یکی از کارمندان آشنا به عملیات این شرکت گفت که هیچ برنامه‌ای برای بازگرداندن ترامپ در کار نیست. سخنگوی توییتر گفت هیچ برنامه ای برای تغییر تصمیمات سیاسی وجود ندارد.

اما یک تحلیلگر کهنه کار خودرو که سبک عملیاتی ماسک را در تسلا پوشش می دهد، گفت که چنین تصمیمی ممکن است فقط موضوع زمان باشد.

اگر دونالد ترامپ واقعاً ثروتمند بود، دوست داشت همین کار را می‌کرد، اما نمی‌توانست آن را بپردازد. بنابراین ایلان همان کاری را انجام می دهد که ترامپ دوست داشت انجام دهد.

او گفت: «تعجب نمی‌کنم» اگر توییتر حساب ترامپ را اکنون که ایلان مالک تقریباً 10 درصد شرکت است بازیابی کند.

در درازمدت، کارمندان گفتند که مشارکت ماسک ممکن است فرهنگ شرکتی توییتر را تغییر دهد، زیرا به گفته آنها در حال حاضر به فراگیر بودن اهمیت می دهد. ماسک به دلیل ارسال میم هایی که افراد تراجنسیتی را به سخره می گرفتند و تلاش برای جلوگیری از شیوع COVID-19 و مقایسه برخی از رهبران جهان با هیتلر با انتقادات گسترده ای مواجه شده است.

تعدادی از کارمندان از استقبال گرم ماسک از سوی پاراگ آگراوال، مدیرعامل توییتر و جک دورسی، یکی از بنیانگذاران آن، نگران شدند، که باعث شد آنها را به خطر بیاندازند.

یک نفر گفت: “بعضی از افراد رزومه خود را پاک می کنند.” من نمی خواهم برای کسی (مثل ماسک) کار کنم.

 aol _ techcrunch  : منبع

پست های مرتبط

• اپل tvOS 15.3 و HomePod 15.3 به‌روزرسانی‌های نرم‌افزار
• را منتشر کرد homePod 15.4 اپل نرم افزارآپدیت سامسونگ گلکسی اس 22
• کرتین کال آپارتمان
• روش های کاربردی و خلاقانه برای ادغام درب های محوری داخلی در خانه